6月5日，海商会议海商第五建设集团监事会管理制度培训会议在广东省河源市召开。集团海商第五建设集团董事局成员、粤召各中心负责人，开监二公司主要管理人员等共同参加会议，管理会议由海商第五建设集团监事会主席陈江主持。制度
        会议中，培训陈江首先传达了五经系统5月25日监事会电话工作会议精神：要求集团切实执行好董事会与监事会交叉式管理模式，海商会议使之真正落实到实处。集团其次监事会应对企业生产经营管理情况做好全程监督，粤召做到不失位、开监有所为。管理
        海商第五建设集团董事局主席刘闯表示，制度随着集团的培训快速发展，各部门一定要深入了解监事会管理制度、海商会议加强项目管理和风险规避；相关负责人要切实履行监事职责，做到监督到位；希望每位家人学会珍惜和感恩平台，洁身自好，不作茧自缚。
        最后，海商集团监事会主席谈小虎从监事会管理制度、执行监事岗位津贴方案、违反规定案例等三个方面进行了具体培训。他指出，监事会各级成员一定要负得起责，坚持公平公正，不怕得罪人，不做老好人；同时，监事会工作一定要有思路，不断创新和完善工作方法。（文/海商第五建设集团  吴庆）